Une approche sur-mesure ancrée dans la réalité

Chaque accompagnement est ajusté à votre situation, tout en s’inscrivant dans un cadre clair.

Il permet notamment de :

Prendre de la hauteur
Clarifier les enjeux et les priorités
Identifier des options et faire des choix éclairés
Passer à l’action de manière concrète

Une posture à la fois exigeante et humaine

Mon approche s’appuie sur un cadre :

Structurant

Pour avancer avec clarté

Exigeant

Pour challenger les réflexions et aller au-delà des évidences

Sécurisant

Pour permettre une expression libre et un travail en profondeur, en toute confidentialité

Avec une attention constante portée à l’équilibre entre engagement professionnel et énergie dans la durée. Mon accompagnement s’inscrit dans le respect du Code de déontologie de l’International Coaching Federation (ICF), garantissant notamment la confidentialité des échanges et un cadre éthique clair.

Des valeurs fortes au cœur de l’accompagnement

Respect
Accueillir chacun dans sa singularité, dans le respect de son rythme et de son contexte

Conscience de soi
Favoriser une meilleure compréhension de soi pour éclairer ses choix

Responsabilité et autonomie
Permettre à chacun d’être pleinement acteur de ses décisions

Pragmatisme
Relier les réflexions à des actions concrètes

Équilibre et durabilité
Conjuguer performance et énergie dans la durée

Concrètement, comment se déroule un accompagnement ?

Chaque accompagnement s’inscrit dans un cadre structuré :

1. Un premier échange sans engagement

Pour comprendre la situation et valider la pertinence de l’accompagnement.

2. La définition du cadre

Clarification des objectifs, des indicateurs de réussite et des modalités (présentiel et/ou visio) qui sont formalisés dans un contrat. En entreprise, cet échange a lieu en quadripartite (avec le coaché, le N+1 et/ou les RH)

3. Les séances de coaching

Un espace pour prendre du recul, clarifier, décider et agir, en toute confidentialité. Elles se déroulent en présentiel et/ou à distance, selon votre contexte et vos préférences.

Le nombre de séances est prédéfini en fonction des objectifs du coaching.

4. La clôture

Bilan des avancées et ancrage des apprentissages. En entreprise, cet échange a lieu en quadripartite (avec le coaché, le N+1 et/ou les RH)

Une approche sur-mesure ancrée dans la réalité

Une posture à la fois exigeante et humaine

Mon approche s’appuie sur un cadre :

Structurant

Pour avancer avec clarté

Exigeant

Pour challenger les réflexions et aller au-delà des évidences

Sécurisant

Pour permettre une expression libre et un travail en profondeur, en toute confidentialité

Des valeurs fortes au cœur de l’accompagnement

Concrètement, comment se déroule un accompagnement ?

Chaque accompagnement s’inscrit dans un cadre structuré :

1. Un premier échange sans engagement

2. La définition du cadre

3. Les séances de coaching

4. La clôture

Vous souhaitez prendre du recul ou clarifier vos décisions ?