J’accompagne des dirigeants, managers et talents à haut potentiel dans leurs enjeux de leadership, de performance et d’équilibre dans la durée.
J’interviens :
Dans le cadre d’accompagnements proposés ou soutenus par l’organisation
Pour celles et ceux souhaitant
un espace confidentiel de réflexion
Mon accompagnement est particulièrement pertinent dans les situations suivantes :
Prise de poste ou élargissement de responsabilités managériales
Intégration ou évolution au sein d’un comité de direction
Conduite ou accompagnement de transformation
Intégration dans un programme Talent
Questionnements
sur sa posture, sa trajectoire ou son équilibre
Selon votre situation et vos enjeux spécifiques, un accompagnement sur-mesure peut être proposé, ou s’inscrire dans l’un des trois formats suivants, en fonction de la profondeur de l’accompagnement souhaitée :
Pour réussir une transition professionnelle majeure
8 séances d’1h30
Prise de poste stratégique
Entrée en comité de direction
Pilotage d’une transformation
Repositionnement professionnel
Pour ajuster sa posture et stabiliser sa performance dans la durée
Ajuster sa posture managériale
Renforcer son leadership
Identifier ses leviers de performance durable
Rechercher un nouvel équilibre
5 séances d’1h15
Pour traiter une problématique précise ou prendre une décision complexe
Clarifier un choix ou éclairer une décision
Établir un plan de développement
Gérer une situation sensible
Préparer une prise de parole
3 séances d’1h
Dans le cadre d’une intervention en entreprise, deux séances quadripartites (avec le coaché, le N+1 et/ou les RH) sont prévues en complément : au démarrage pour clarifier les objectifs et en clôture pour partager les avancées
Les modalités tarifaires sont communiquées sur demande.
